Lúc mở siêu thị mini thì cần bao nhiêu chi phí?

Bạn không muốn đi làm văn phòng với vài đồng lương ít ỏi. Cộng thêm khoản thời gian chật hẹp lại gò bó. Bạn muốn kinh doanh nhà hàng mini với số vốn không quá lớn. Đây là điều bạn có thể làm được.

Hãy lên cho mình một kế hoạch chi tiết để mở siêu thị mini. Bạn cần phải có sự đầu tư về mặt thời gian để tìm tòi nghiên cứu và điều tra lĩnh vực này. Và cũng nên bồi dưỡng cho mình những kiến thức cơ bản. Hãy bỏ túi vài kinh nghiệm khi mở siêu thị mini để đạt được hiệu quả.

                                                                           

Mở siêu thị mini cần bao nhiêu vốn?

Một dự án được đầu tư tiền vào thì bạn cần phải có cho mình một bản kế hoạch chi tiết. Hoạch toán mọi chi phí khi bạn đầu tư, gồm:

Chi phí thuê mặt bằng để mở siêu thị mini:

Với bạn đã có sẵn địa điểm mở siêu thị là nhà mình thì đó là thuận lợi nhất. Bạn tiết kiệm được một khoản chi phí rất cao đấy.

Tuy nhiên, nếu bạn đi thuê thì đó cũng không phải là việc khó khăn gì. Tùy vào từng địa điểm mà bạn muốn thuê để mở nhà hàng mini thì giá thành sẽ không giống nhau.

Với một siêu thị mini thì diện tích bạn có thể vào khoảng 50m2. Diện tích mặt bằng như thế này đủ để bạn trưng bày hàng hóa và để quầy thu ngân cùng một kho nhỏ. Giá mướn mặt bằng trung bình sẽ lâm vào hoàn cảnh khoảng 10-15 triệu/tháng.

Mặc dù, nếu bạn muốn chọn địa điểm gần các tòa chung cư hay mặt đường lớn thì giá rất có thể sẽ tầm 20-30 triệu/tháng. Bạn hãy cân nhắc kỹ lưỡng tiền thuê mặt bằng để không bị lỗ vốn.

Chi phí đầu tư nguồn hàng:

Bạn nên lựa chọn nhà cung cấp là các công ty lớn để lấy được giá tốt. Ngoài ra, hãy chăm chú tới những chương trình của các nhà cung cấp để nhận được rất nhiều ưu đãi từ chi phí hay chương trình khuyến mãi.

Số tiền vốn ban đầu bạn muốn nhập hàng sẽ tùy thuộc vào lượng hàng hóa bạn lấy. Để an toàn, bạn nên lấy với số lượng vừa phải và đa dạng. Việc quay vòng vốn sẽ nhanh hơn mà không gặp vụ việc tồn hàng.

Giá nhập hàng bạn nên ước tính nhập khoảng 100 triệu. Số tiền này bạn nên mua trả góp, làm lũy kế cho những đợt tiếp theo.

Chi phí cho việc trang trí siêu thị mini:

Để làm ra khác biệt so với đối thủ cạnh tranh, bạn nên trang trí cửa hàng mình thật sáng tạo.

Đi theo lối quý phái mới mẻ và lạ mắt, cá tính hoặc dịu dàng. Sự kết hợp của các tông màu sơn tường cũng phản ánh tới tâm trí người tiêu dùng.

Hàng hóa được trưng bày trên các giá kê, hay quầy nên đi theo 1 phía logic. tiện lợi cho việc tìm và đào bới mua hàng hóa của khách hàng.

Chi phí cho khoản mua các dụng cụ trên rơi vào khoảng 10-20 triệu. Bạn nên tìm mua hàng đã qua sử dụng để tiết kiệm chi phí.

 Chi phí cho nhân viên:

Mở siêu thị mini, bạn cần tuyển nhân viên thật cẩn thận càng, nhân viên làm theo ca hay làm cả ngày? Lương bao nhiêu? Chế độ phúc điểm mạnh nào? Nhân viên làm ca bạn có thể tuyển dụng sinh viên, Tuy nhiên họ cần phải tuân thủ thời gian làm việc một cách chính xác, tránh tình trạng nhân viên nghỉ ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh.

Chi phí cho trang thiết bị lắp đặt tại siêu thị mini:

Ngoài các quầy kệ cần thiết cho cửa hàng, bạn cần được có thêm các trang thiết bị khác như bóng đèn, máy tính tiền,  máy in hóa đơn hay phần mềm bán hàng.

Giá chi phí cho các trang thiết bị này khoảng 10-15 triệu.

Bí quyết kinh doanh khi mở siêu thị mini



Địa điểm đẹp:

Kinh doanh siêu thị mini với một bằng thoáng đẹp, đông người qua lại đó chính lợi thế để tiến gần tới thành công. Lựa chọn địa điểm đẹp phù hợp sẽ thu hút lượng người nghé qua, mang lạiđem lại hiệu quả cực tốt hơn cho bạn.

Chất lượng sản phẩm:

Chất lượng sản phẩm được khách hàng coi trọng và đó là phương châm họ tìm đến những siêu thị lớn. Bạn hãy tìm nguồn cung cấp hàng hóa có chất lượng, có thương hiệu. Đó mới là hướng đi thành công đưa về uy tín cho siêu thị mini của mình.

Phục vụ bài bản:

Hãy luôn thể hiện thái độ phục vụ chuyên nghiệp nhất. Khách hàng sẽ đánh giá đó là bộ mặt của siêu thị bạn mở. Thái độ niềm nở, giao hàng chu đáo cùng tận tâm đó sẽ là điểm cộng trong mắt khách hàng.

Hãy tạo nên môi trường kinh doanh thoải mái, vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi. Bạn sẽ có được những vị khách trung thành cho mình.

Ứng dụng công nghệ số hóa:

Ứng dụng phần mềm cai trị bán hàng vào việc quản lý hàng hóa sẽ giúp bạn tiết kiệm được không ít. Giảm bớt được khối lượng công việc mà nhiều người gộp lại mới làm xong.

Tích hợp các ứng dụng nổi bật trong một phần mềm, từ việc thanh toán hóa đơn, đến báo cáo tài chính hay kiểm kê kho. Bạn sẽ nắm rõ được tình hình kinh doanh siêu thị của mình.

Đặc biệt, bạn có thể điều khiển từ xa mà không cần có mặt tại siêu thị. Kịp thời đưa ra các quyết định kinh doanh hay chỉ đạo nhân viên.

Với số vốn khoảng 200-300 triệu, bạn hoàn toàn có thể mở cho mình một siêu thị mini cần khoảng vốn không nhiều. Để bắt tay vào việc kinh doanh, hãy khám phá thật cẩn thận những vụ việc trên. Đưa ra được các đánh giá khách quan về thực trạng thị phần thì bạn sẽ kinh doanh thành công.

Nguồn: Lúc mở siêu thị mini cần khoảng bao nhiêu vốn?